Hebben we straks de juiste mensen om onze strategie waar te maken?
Triple A Talentmanagement helpt organisaties grip te krijgen op hun talentvraagstuk. Door medewerkersstrategie, employer branding en talent acquisition niet los van elkaar te benaderen, maar als één samenhangende strategie.
Triple A Talentmanagement
Talent is te belangrijk om te verdelen over losse HR-processen.
Structurele arbeidsmarktkrapte, veranderende skills, technologische ontwikkelingen en nieuwe verwachtingen van medewerkers maken talent steeds meer tot een strategisch organisatievraagstuk.
Toch worden medewerkersstrategie, employer branding, employee experience en talent acquisition in veel organisaties nog afzonderlijk ontwikkeld en aangestuurd.
De belangrijkste vraag is daarom niet alleen: hoe vinden we voldoende mensen?
De strategische vraag is: hebben we de juiste mensen om onze organisatiestrategie nu én in de toekomst waar te maken?
Van talentvraagstuk naar talentstrategie
Triple A brengt drie cruciale talentvraagstukken samen in één geïntegreerde aanpak: Assess, Align en Attract.
Assess
Welk talent hebben we nodig?
Breng met Workforce Intelligence in kaart welke mensen, competenties en skills de organisatie nu en in de toekomst nodig heeft om haar strategie te realiseren.
Align
Waarom zouden mensen voor ons kiezen én blijven?
Verbind organisatiestrategie, cultuur, leiderschap, employee experience en employer brand tot een geloofwaardige en onderscheidende werkgeverspositie.
Attract
Hoe krijgen we het juiste talent op de juiste plek?
Vertaal inzicht en positionering naar talent acquisition, ontwikkeling, interne mobiliteit, processen en technologie waarmee talent effectief kan worden aangetrokken en ingezet.
De oplossing voor het talentvraagstuk begint niet bij werving.
Organisaties investeren veel in recruitment, employer branding, HR-technologie en ontwikkeling. Maar afzonderlijke interventies lossen een strategisch talentprobleem niet op.
Het begint met begrijpen welk talent de organisatie nodig heeft. Vervolgens moet dat worden verbonden met cultuur, leiderschap, werkgeverschap en de ervaring van medewerkers.
Pas daarna kun je gericht bepalen hoe je het juiste talent aantrekt, ontwikkelt en behoudt.
Dat is de gedachte achter Assess – Align – Attract.
Talentmanagement
Triple A Talentmanagement
Strategische grip op talent met Assess, Align en Attract.
In Triple A Talentmanagement laten Ed en Yves zien waarom talentmanagement niet langer een verzameling losse HR-activiteiten kan zijn.
Het boek verbindt medewerkersstrategie, employer branding en talent acquisition tot één integrale aanpak en vertaalt deze naar modellen, data, praktijkvoorbeelden en concrete handvatten.
Voor HR-directeuren en professionals die talentmanagement strategischer, meetbaarder en effectiever willen maken.
Lees het. Leer het. Pas het toe.
Triple A is geen theoretisch eindmodel. Het is een aanpak om talentvraagstukken in organisaties te begrijpen én op te lossen.
Het boek
Ontdek het Triple A-model en krijg een integrale kijk op strategisch talentmanagement.
Ontdek het boek →Training & masterclass
Leer met Ed en Yves hoe je Assess, Align en Attract vertaalt naar het talentvraagstuk van jouw organisatie.
Bekijk trainingen →Advies
Gebruik Triple A om een concreet talentvraagstuk te analyseren en te vertalen naar strategie, interventies en uitvoering.
Bekijk advies →Ontwikkeld vanuit praktijk, data en ervaring.
Triple A Talentmanagement is ontwikkeld door Ed Gunzeln en Yves Pilet vanuit de overtuiging dat organisaties hun talentvraagstuk alleen duurzaam kunnen oplossen wanneer strategie, mens en arbeidsmarkt met elkaar worden verbonden.
Onze aanpak combineert strategisch inzicht, data, wetenschappelijk onderzoek en jarenlange praktijkervaring met talentvraagstukken.
Hoe toekomstbestendig is jouw talentstrategie?
Ontdek waar jouw organisatie staat binnen Assess, Align en Attract en waar de belangrijkste kansen liggen om meer grip te krijgen op talent.
Doe de Talent Maturity Scan